К работам по капитальному ремонту муниципальной бани № 2 по проспекту Победы, 84, приступил выбранный по итогам конкурса подрядчик. ООО «Форт-1» предстоит до конца года выполнить немалый объем работ в помещениях предприятия бытового обслуживания.
На все время ремонта баня будет закрыта. За 10 месяцев подрядчику предстоит заменить системы отопления, вентиляции, электроснабжения и водоснабжения. В бане планируется установить теплые полы, обновить мебель. Кроме того, будут оборудованы два микробассейна, для них к зданию сделают небольшие пристройки. Капремонт ждет кровлю и фасад бани, также планируется подключение купленных ранее двух новых паровых котлов южнокорейского производства. «Выполнить запланированный объем в отведенные сроки без закрытия бани невозможно: слишком масштабный предстоит ремонт», - отметил заместитель начальника МКУ «Управление капитального строительства администрации Южно-Сахалинска» Сергей Жиронкин.
Изначально в смету капремонта не была включена модернизация топливного оборудования, находящегося в отдельном здании котельной. Топливный резервуар в ней, по оценкам специалистов, находится в исправном состоянии, в негодность пришла только принимающая система: топливопровод, приемный коллектор и запорная арматура. В настоящее время решен вопрос по замене топливной арматуры и эти работы будут проведены одновременно с общим ремонтом.
Проектные работы были выполнены за счет бюджета Южно-Сахалинска. Реализацию ремонта выполнят за счет финансовой поддержки Правительства Сахалинской области в объеме 82,6 миллионов рублей. Благодаря проведенному аукциону экономия бюджетных средств составит свыше 12 миллионов рублей — изначально на капремонт бани было запланировано около 95 миллионов рублей.
В бане, которая сохранит муниципальный статус, благодаря финансовой поддержке областного бюджета сохранятся прежние минимальные тарифы, ниже себестоимости.
Сокращения коллектива бани не планируется. В период простоя выплаты работникам предприятия будут производиться в объеме в соответствии с трудовым законодательством.
